فراخوان طراحی جلد کتاب تفکر سکوی مشترک (پلتفرم): از راهبرد تا اجرا

تفکر سکوی مشترک (پلتفرم)

طراحی جلد کتاب تفکر سکوی مشترک (پلتفرم): از راهبرد تا اجرا

رسانه جامع مدیریت علم، فناوری و نوآوری (Shiftit.ir) فراخوانی به منظور طراحی جلد کتاب تفکر سکوی مشترک (پلتفرم) برگزار می کند.

عنوان کتاب: تفکر سکوی مشترک (پلتفرم): از راهبرد تا اجرا

چاپ و توزیع کتاب: رسانه جامع مدیریت علم، فناوری و نوآوری (Shiftit.ir)

 قطع کتاب: استاندارد وزیری

به طرح منتخب به عنوان جایزه مبلغ ۳۰۰ هزار تومان وجه نقد پرداخت می شود و نام طراح در شناسنامه کتاب درج خواهدشد.

فایل طراحی شده باید به صورت لایه باز تحویل داده شود.

تفکر سکوی مشترک (پلتفرم)

توضیحات بیشتر در مورد موضوع کتاب:

امروزه شرکت های پیشرو به دنبال ایجاد انعطاف پذیری و پاسخگویی سریع تر به نیازهای مشتریان و بازار هستند. به نظر می رسد که توانایی یادگیری و پاسخگویی سریع تر از رقبا تنها مزیت پایدار رقابتی است که شرکت ها می توانند به آن اتکا نمایند. از این رو تفکر پورتفوی که در اواسط قرن بیستم به عنوان پارادایم غالب در طرح ریزی اغلب شرکت ها مد نظر قرار می گرفت، کمرنگ شده و تفکر سکوی مشترک، که در آن ماهیت ثبات در عین تغییرپذیری لحاظ شده‌است، نقش غالب را پیدا کرده است.

تفکر سکوی مشترک مبتنی بر یک منطق ساده است و آن درک زمینه های مشترکی است که باعث گره خوردن محصولات سازمان، بازارها و فرایندها با یکدیگر شده و از مشترک سازی بین این حوزه ها برای ایجاد رشد و تنوع اهرمی استفاده می نماید.

ذکر یک مثال: به عنوان مثال می توان به گوشی های تلفن همراه سری N نوکیا یا سری W سونی اریکسون اشاره نمود که اغلب قطعات بکار رفته در هریک از این سری ها با یکدیگر مشترک است. امروزه مشترک سازی پا را از این نیز فرا تر گذاشته است، به گونه ای که خطوط تولید اغلب سازندگان:

  • دارای فناوری های بکار گرفته شده مشترک هستند.
  • مجموعه مشترکی از اجزاء اصلی را به اشتراک می گذارند.
  • بر روی یک مجموعه مرتبط از مشتریان و موارد استفاده شان هدف گذاری می نمایند.
  • در بازارهای عملیاتی مرتبط به رقابت می پردازند.
  • به فرایندهای تولیدی مشابهی نیاز دارند.
  • در مجموعه مشخصی از بازارها به لحاظ جغرافیایی می فروشند.
  • از مجموعه مشترکی از کانال ها و واسطه ها برای توزیع استفاده می کنند.
  • نام برند سازمانی را به اشتراک می گذارند.

درباره نویسنده

مطالب مرتبط

نظر بدهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *